6 tips om hur man inte spränger en entreprenör

Om några fallgropar av entreprenörskap som vill starta ett företagatt vara chef själv.Några av fallgroparna med entreprenörskap behandlas i denna artikel.

1. Stäm in på det faktum att du måste lösa problem själv, kontrollera finansiella kostnader, kommunicera med kunder, betala skatter.

Första gången kommer att vara svår för dig på grund av tidsbrist, konstant stress.Du blir inte rik direkt, det tar ungefär ett år för dina kunder att veta om dig, så du måste arbeta med minimal vinst under denna tid.Få de pengar som investerats i verksamheten, utöka sortimentet, rekrytera personal.

2. Gör en egen affärsplan eller beställ från ett specialistföretag som kommer att beräkna utvecklingen av ditt företag, nödvändiga finansiella kostnader och de planerade inkomsterna.

En affärsplan är inte bara ett papper med sin hjälp kan du locka investerarnas pengar, ta ett lån från en bank, gå in i ett speciellt program som finansieras av staten på förmånliga villkor.

Du planerar ditt arbete självständigt genom att fastställa prioriteringar, du har inte en chef bakom ryggen, så tvinga och kontrollera ditt arbete för någon.Verkligheten är att bara 20% av människorna kan göra affärer, de andra 80% kraschar och förstör.

3. Bestäm noggrant det belopp som är nödvändigt för ett framgångsrikt genomförande av ärendet. Kostnadsposten inkluderar:

• Registreringskostnader.
• Uthyrning av lokaler.
• Dator, betalning för kommunikationstjänster.
• Personalens ersättning.
• Rörelsekapital, reservfond.

4. Utarbeta en produktionsplan (tillhandahållande av tjänster) per månad, jämföra med de verkliga indikatorerna för arbete, dra en slutsats hur felaktiga (eller underskattade) behoven på marknaden för varor (tjänster) var.

Anpassa dina handlingar, kan behöva ytterligare reklam, övertyga konsumenterna om fördelarna med dina produkter (tjänster).

Bestäm lönesystemet för dina anställda:

• procent av avtalet,
• premie,
• lön,
• ytterligare bonusarpå resultat av arbetet.

Identifiera utbudet av problem som du har att göra med.

5. Företags framgång bestäms av efterfrågan på dina produkter eller tjänster; en företagare kan inte arbeta blint och förlita sig bara på tur.Titta vem som gör affärer i området med samma verksamhet som dina förutsättningar kommer att vara mer attraktiva för kunderna.

Det finns ett bestående behov av bensin, tobak, matvaror, sprit och utländska bilreparationstjänster.Priserna bör vara något lägre än sina konkurrenter, de bör säkerställa företagets lönsamhet.

Den viktiga platsen för ditt företag, antalet invånare i området, befolkningens solvens - alla dessa faktorer måste beaktas när man beslutar att öppna ett företag.

6. Försök att använda modern teknik, sliten utrustning försämrar kvaliteten på tjänsterna och tillverkade produkter, ökar omkostningen.

Hitta nya sfäreraffärsutveckling, utveckla nya projekt, hålla pengarna i omlopp, de måste generera vinst.Obrukad fastighet, mark att hyra.Små belopp kommer att krävas vid öppnande av en onlinebutik, fjärrarbete för att tillhandahålla IT-tekniktjänster.

Träna personalen, betala dem för resultatet av arbetet, inte för arbetsdagen, skärpa teamet för att uppnå: ökad försäljning (kunder), öka produktiviteten, servicekulturen.
Dina anställda är företagets ansikte, beroende på om dina kunder kommer till dig nästa gång.Bli av med människor som inte vet hur, inte vill arbeta.